시스템개발 프로젝트를 시작할 때 가장 흔하게 저지르는 실수는 기술 스택을 먼저 결정하는 일이다. 보통 대표나 실무자들은 개발 언어나 프레임워크부터 정해놓고 개발사나 팀에 전달하곤 하는데, 이는 처음부터 방향을 잘못 잡는 시작점일 확률이 높다. 사실 시스템개발의 핵심은 우리가 풀고자 하는 비즈니스 문제를 정의하는 것에서 출발해야 한다. 언어나 라이브러리는 문제를 해결하는 수단일 뿐 목적이 되어서는 안 된다. 개발 … 더 읽기
회사에서 재고관리시스템이나 ERP 도입을 고민하다 보면, 처음에는 화려한 대시보드와 자동화 기능에 눈이 가기 마련입니다. 저도 30대 중반, 실무를 총괄하면서 여러 차례 IT 솔루션 도입을 검토해봤지만, 사실 겉으로 보이는 세련된 UI보다 중요한 건 ‘현장의 적응력’이더군요. 실제 업무 환경에 도입해 보면 기대와 현실은 판이하게 다릅니다. 솔루션 도입의 첫 번째 함정: 과잉 기능 많은 사람들이 SI업체와 미팅할 때 … 더 읽기
회사의 업무 효율을 높이기 위해 ERP 프로그램이나 자체적인 전산 시스템 구축을 고려하는 경우가 많습니다. 막상 도입을 결정하면 업체 선정부터 기능 구현까지 생각보다 복잡한 절차를 거치게 되는데, 겉으로 보이는 화려한 기능보다 실제 현업에서 어떻게 작동하는지가 훨씬 중요합니다. 특히 생산관리 시스템이나 AI 기반의 솔루션을 도입할 때는 기존에 사용하던 엑셀이나 수기 방식과의 정합성을 먼저 따져봐야 합니다. 어플 제작과 … 더 읽기
새로운 서비스나 어플리케이션을 구상할 때 자체 개발팀을 꾸리는 것은 현실적으로 비용과 시간 면에서 큰 부담이 따릅니다. 그래서 많은 초기 창업가나 기업들이 위시캣 같은 중개 플랫폼을 이용하거나 전문 IT 개발 업체를 찾게 되는데, 막상 상담을 시작해 보면 생각보다 고려해야 할 변수가 많다는 것을 체감하게 됩니다. 단순히 홈페이지 템플릿을 수정하는 수준이 아니라 고도화된 AI 알고리즘이나 CRM 시스템을 … 더 읽기
시스템개발 프로젝트를 시작할 때 가장 경계해야 할 것은 막연한 기대감이다. 기획서에는 모든 기능이 완벽하게 작동할 것처럼 보이지만, 실제 코드 베이스에 구현하는 과정에서는 수많은 기술적 병목이 발생하기 마련이다. 현장에서 프로젝트를 관리하다 보면 요구사항을 지나치게 나열하다가 정작 핵심 로직의 안정성을 놓치는 경우를 자주 목격한다. 개발은 무언가를 더하는 과정이 아니라, 비즈니스 목표를 달성하기 위해 가장 필요한 기능을 남기는 … 더 읽기
회사에서 사내 인트라넷이나 ERP 프로그램을 도입하겠다고 마음먹는 순간, 다들 거창한 로드맵부터 그리기 시작합니다. 저도 30대 중반, 실무 현장에서 여러 번 시스템 구축 프로젝트를 지켜보며 느낀 거지만, 사실 가장 큰 함정은 ‘완벽한 시스템은 없다’는 점입니다. 많은 기업이 챗봇 만들기나 대규모 데이터 통합에 열을 올리지만, 막상 현장에서는 리눅스 서버 하나 제대로 다룰 줄 아는 인력이 없어서 도입 … 더 읽기
업무 자동화를 고민하며 생산관리 시스템 구축을 검토하는 팀장이나 실무자들을 보면, 솔직히 좀 안타까운 마음이 먼저 듭니다. 다들 ‘어플제작회사’나 ‘웹에이전시’에 연락해서 견적부터 뽑아보곤 하는데, 이게 사실 가장 흔하게 저지르는 실수입니다. 저 역시 3년 전, 우리 팀의 데이터 관리가 너무 비효율적이라 판단하고 외부 솔루션을 도입했다가 6개월 만에 시스템을 다시 걷어낸 경험이 있습니다. 시스템 도입 전, 스스로에게 던져야 … 더 읽기
처음에는 단순히 기능 구현만 생각했다 사업을 처음 시작하면서 실적관리시스템이 당연히 필요하겠거니 싶었다. 처음에는 엑셀로도 충분히 돌아가는 것 같았는데, 직원들이 늘어나고 거래처가 열 군데를 넘어가니까 슬슬 데이터가 꼬이기 시작했다. 사실 엑셀이 문제가 아니라, 누가 언제 어디서 어떤 내용을 입력했는지 추적하는 게 불가능해진 거다. 그래서 어플제작회사 몇 곳을 수소문했다. 그땐 단순히 ‘이런 기능이 구현되면 되나요?’라고만 물었지, 이게 … 더 읽기
요즘은 개인적으로 필요한 프로그램을 직접 만들어 쓰거나, 사업에 필요한 맞춤형 시스템을 구축하는 경우가 많아지고 있습니다. 전문 개발자가 아니더라도 ‘노코드’나 ‘로우코드’ 같은 도구를 활용하면 어느 정도까지는 직접 다뤄볼 수 있고요. 저도 예전에 간단한 매출 관리나 일정 관리 프로그램을 직접 만들어 본 경험이 있어서, 이런 과정에서 좀 신경 써야 하는 부분들이나 현실적으로 마주하게 되는 점들을 이야기해 볼까 … 더 읽기
요즘처럼 기술 발전이 빠르면, 사업을 하거나 개인적으로 뭔가를 만들고 싶을 때 ‘나만의 챗봇이나 웹사이트, ERP 프로그램을 직접 만들어 볼까?’ 하는 생각을 자연스럽게 하게 되는 것 같아요. 특히 창업을 준비하거나 기존 사업을 좀 더 효율적으로 관리하고 싶을 때 이런 솔루션들이 눈에 들어오죠. 예전에는 이런 걸 다 전문 업체에 맡겨야만 가능했지만, 요즘은 기술이 많이 발달해서 어느 정도는 … 더 읽기
요양원 관리 프로그램을 직접 개발해야 하나, 아니면 그냥 사서 써야 하나 고민하다가 결국 직접 만들어보기로 결정했다. 뭐, 요양원 업무가 그렇게 복잡하겠어? 싶었고, 특히 관리자 페이지 쪽은 내가 좀 아는 분야라 대수롭지 않게 생각했다. 크로스플랫폼으로 만들면 앱이랑 웹을 동시에 쓸 수 있으니 편할 거라고 생각했고. 처음에는 단순하게 시작했지 일단 기본적인 회원 관리, 입소자 정보 관리, 그리고 … 더 읽기
MVP, 왜 시작이 반이라는지 MVP (Minimum Viable Product), 즉 최소 기능 제품. 이걸 처음 들었을 때, 솔직히 좀 거부감이 들었습니다. ‘최소’ 기능이라니, 뭔가 제대로 안 될 것 같고, 고객한테 내놓기 부끄러운 수준은 아닐까 하는 걱정이 앞섰죠. 특히 저희 팀에서 새로운 앱 서비스를 기획했을 때, 이 MVP 전략을 도입하자는 의견이 나왔을 때도 혼란스러웠습니다. 당장 돈이 되는 … 더 읽기